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家装营销成功案例

来源:大发 | 时间:2018-11-29 人气:4688
  •   段力胜老师常说“话术,承载着所有方法、技巧和策略的落地”即是此理,我们必须把公司的策略、活动的方案政策、谈单签单的方法和技巧,变成实实在在的脱口而出的话术,直至熟练掌握并且不断更新,并且要渲染感情以情动人,这样才谈得上落地使用,继而临场发挥,这样才有效果,并且能量产!

      所以,你必须沉下心来打造团队,其中一项,比如在正确策略之下,每次要制作相应话术并进行演练。一旦如此,只要你能找到一些具备销售潜质的人来培养,一个0基础0经验的人,也可以很快成长为一名签单高手,一年内就买车买房,这样的例子,力胜创想已经带领很多学员企业创造了很多。当然,在这个过程中,若有一些工具的配合使用,能让公司营销力的打造如虎添翼。这就是——

      四:导入工具 好的工具,可以协助我们工作起来更轻松更有效率,参加力胜创想《家装七倍速营销》,将有约4G容量的家装营销实战原创模板资料赠送,小到连店面及爆破营销活的氛围音乐都准备好了,更包括各种落地话术等,这就是非常好的工具。

      段老师说,移动互联网年代,“谁在卖”比“卖什么”更重要,对于中小微企业来说,营销和竞争的最终差异化就是人,就是老板,就是团队!人不一样,做的事,结果自然不一样!家装业,商业模式、广告、产品都可以相互模仿,但你的团队、培养的人,别人无法模仿。我们经常说,差异化营销,其实最容易操作的差异化营销,在于团队执行层面的不同,团队往往成为承载差异化营销力的武器。

      段力胜老师上课时让大家形成一个口头禅“一个人之所以卓越,是因为思想卓越+踏实行动”,让人印象深刻。人和人最大的不同,是什么不同?首先就是思想不同、价值观不同!所以我们非常提倡“用价值来管理企业”的理念。之所以能形成一支目标统一、上下同欲没有内耗,很有战斗力的团队,首先就是因为价值观高度一致。

      相信这样四管齐下,我们的营销力和业绩必然快速提高。 那为何力胜创想把这个课程叫七倍速呢?

      所以,力胜创想提出了“敢打敢拼有结果,敢作敢为敢承担,服务他人待人如已,感恩之心离财富最近”的核心文化,并提炼出力胜创想“十荣十耻”的价值导向,而为了扭转业内老设计师签单周期长的问题,段老师着力提倡快速签单的方式,提出了“签单收钱五个没有关系”的理念,这些理念的提出,就在于先提升和统一团队的思想。

      所以,你必须沉下心来打造团队,其中一项,比如在正确策略之下,每次要制作相应话术并进行演练。一旦如此,只要你能找到一些具备销售潜质的人来培养,一个0基础0经验的人,也可以很快成长为一名签单高手,一年内就买车买房,这样的例子,力胜创想已经带领很多学员企业创造了很多。当然,在这个过程中,若有一些工具的配合使用,能让公司营销力的打造如虎添翼。这就是——

      思想控制人的行为,行为导致结果,要改变大家的行为,要传授给大家更好的方法并让他们主动自觉的去执行落地,首先就需要先提升和改变大家的思想,不然学了一些方法和技巧,也犹如花拳绣腿,不好用,用不好!

      统一大家的价值观后,其次要让大家有明确的目标,我们希望能统一员工的思想,但思想可能很难统一,所以统一大家的价值观和目标更容易操作。

      员工之所以有执行力行动力,之所以愿意踏实的去做事情,是因为他有做事情的动力,所以我们应该明确了解,究竟什么能给他动力,其中他最核心的动力是什么?这里,我们要把他的核心动力和工作的价值感、收入、成长、快乐等建立联系,这样我们就能激发他内在的动力。

      因为他们早前有一个客户在参加课程后,业绩奇迹般一个多月内提升了七倍,后来,段力胜老师就干脆把课程取名叫七倍速!相信力胜创想的《教练式家装七倍速营销力》家装营销实战课程,带给你的这四大方面的实战操作价值是无价的,也是在其他任何地方无法得到。

      最简单的,NLP五个理解层次及马斯洛需求理论,都是可以激发员工动力的很好框架,其中包括:改变环境、拉动消费欲、升级企图心、激发荣誉感、追求身份感、爱与被爱,是大多数人的核心动力源。当然了,具体的操作,课程现场要进行仔细解析,让每个人都能熟练操作。

      “指挥、命令,恐吓式”的风格,早已是上世纪的水平,力胜创想《七倍速营销力》中的“精英团队36计”,就是建立在透悟人性之上的,针对90后00后新生代群体特点,打造强壮落地团队的策略及方法和工具,快速提升老板和管理层的教练式领导力。

      做老板,要想提高公司业绩,提高谈单签单成功率,不要心浮气躁和竞争对手比拼广告,比拼优惠和赠品,只会用低价、便宜来吸引客户成交,还理所应当的以为,客户就是买便宜贪图便宜的,说真的,这是堕落的想法!段老师说,“思想是原因,环境是结果”,你要这样想,吸引来的当然是些没利润、难缠的劣质客户。

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